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atsu-papa
2013-06-22
にわか評論です。
叱咤激励という言葉があるです。叱咤とは大声でしかることであり、激励は上げますことです。賞賛するばかりでは天狗になってしまう。叱咤することで気を引き締めながら、頑張ろうというのです。
良いリーダーの資質として求められるのは指導力と支援力です。
指導力とは絶対的に正しい方法を伝えつつ、それができるように導くことです。
支援力とは世に言うコーチング技術のことで、絶対的指導の中で失う自信や勇気を取り戻せるよう肯定的な接し方で、助言を行う事です。このどちらが欠けても、リーダーシップの欠如となるのですよ。それが欠如してもリーダーであり続けるためには絶対君主になれば良いのですが、一般的にこの方向に陥ったリーダーはパワハラを指摘され、部下はいなくなるのです。
至極簡単な話なのですが、実践するとなると非常に難しいです。リーダーは叱咤しているつもりが、何を叱られているのかを理解人からは、ただ「怒り狂って切れている」と言う事にしかなりません。何を叱っているのかが明示されて伝わらなければ、叱咤はないのです。
同様に、叱られている点を改善した後の目標が明確でなければ激励にもなりません。つまりゴールラインが共有されない限り、激励される人は生まれないのですよ。つまり、将来に於いて期待が持てる人物に対してはリーダーが叱咤激励する価値はあるのですが、伝えきれないというそれなりのリスクがありますから、お茶を濁すにはそこそこに叱咤賞賛しておけば、とりあえず丸く収まる。
かくして、本当に叱咤激励する事ができない人が氾濫したです。
“コーチング”は管理職の能力開発手法の中では、もっともお馴染みの物のひとつです。ところが、このコーチングには必要条件があるのですよ。「指導力があること」です。指導力無き支援力はリーダーではなくサポーターです。指導力を身につけないうちにコーチングなんかを学んだ日には「ぬる〜い人間」ができあがってしまいます。
papaの場合は一応、指導力開発を試みたのです。いろいろな訓練を受けてみて、そこそこ自信を持てるようになってきたので、コーチングも勉強してみたのですよ。幸いな事にパワハラをしなくても良い人格は形成できてきたのですよ。
ふと気がついたら目標を失ってしまったです。やりたいことはおおよそやってしまったし、もはやいつ死んでも良いです。わざわざ自ら死ぬことはできないですから、消化試合の毎日を送るです。人の役に立つと嬉しかったりするのですが、何だか喜んでもらう事って率先すると押し売りになりがちですから、臨機応変な話です。
その日暮らしをしていると、リーダーになる必要も無いのですよ。それにしても、お勉強がまだ足りないに、評論する人達って多いです。リーダーになりたくない人たちです。「そんなに早く世を捨てなくっても」と思う人たちなのですが、意外に叱咤は好きみたいです。
良いリーダーの資質として求められるのは指導力と支援力です。
指導力とは絶対的に正しい方法を伝えつつ、それができるように導くことです。
支援力とは世に言うコーチング技術のことで、絶対的指導の中で失う自信や勇気を取り戻せるよう肯定的な接し方で、助言を行う事です。このどちらが欠けても、リーダーシップの欠如となるのですよ。それが欠如してもリーダーであり続けるためには絶対君主になれば良いのですが、一般的にこの方向に陥ったリーダーはパワハラを指摘され、部下はいなくなるのです。
至極簡単な話なのですが、実践するとなると非常に難しいです。リーダーは叱咤しているつもりが、何を叱られているのかを理解人からは、ただ「怒り狂って切れている」と言う事にしかなりません。何を叱っているのかが明示されて伝わらなければ、叱咤はないのです。
同様に、叱られている点を改善した後の目標が明確でなければ激励にもなりません。つまりゴールラインが共有されない限り、激励される人は生まれないのですよ。つまり、将来に於いて期待が持てる人物に対してはリーダーが叱咤激励する価値はあるのですが、伝えきれないというそれなりのリスクがありますから、お茶を濁すにはそこそこに叱咤賞賛しておけば、とりあえず丸く収まる。
かくして、本当に叱咤激励する事ができない人が氾濫したです。
“コーチング”は管理職の能力開発手法の中では、もっともお馴染みの物のひとつです。ところが、このコーチングには必要条件があるのですよ。「指導力があること」です。指導力無き支援力はリーダーではなくサポーターです。指導力を身につけないうちにコーチングなんかを学んだ日には「ぬる〜い人間」ができあがってしまいます。
papaの場合は一応、指導力開発を試みたのです。いろいろな訓練を受けてみて、そこそこ自信を持てるようになってきたので、コーチングも勉強してみたのですよ。幸いな事にパワハラをしなくても良い人格は形成できてきたのですよ。
ふと気がついたら目標を失ってしまったです。やりたいことはおおよそやってしまったし、もはやいつ死んでも良いです。わざわざ自ら死ぬことはできないですから、消化試合の毎日を送るです。人の役に立つと嬉しかったりするのですが、何だか喜んでもらう事って率先すると押し売りになりがちですから、臨機応変な話です。
その日暮らしをしていると、リーダーになる必要も無いのですよ。それにしても、お勉強がまだ足りないに、評論する人達って多いです。リーダーになりたくない人たちです。「そんなに早く世を捨てなくっても」と思う人たちなのですが、意外に叱咤は好きみたいです。
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